其实在管理会计中预测和预算的区别的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解企业预算是测算未来，因此呢，今天小编就来为大家分享在管理会计中预测和预算的区别的一些知识，希望可以帮助到大家，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！
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在管理会计中预测和预算的区别标后预算与成本测算的区别与联系在管理会计中预测和预算的区别一、性质不同
1、预测，就是财务工作者根据企业过去一段时期财务活动的资料，结合企业现在面临和即将面临的各种变化因素，运用数理统计方法，以及结合主观判断，来预测企业未来财务状况。
2、预算是反映企业在预算期内全部现金流入和现金流出，以及由此预计的现金收支所产生的结果的预算。
二、做出的时间点不同
1、预测一般在经济事项已开展一段时间后再做出，是半路出家、后端覆盖。
2、预算往往在一项经济业务开展之前就要做出，它是零起点、全覆盖。
管理会计与财务会计的联系
1、两者的最终目标一致
管理会计和财务会计共同服务于企业管理的目的，其最终目标都是为了改善企业经营管理，提高企业的经济效益。财务会计具有反映和控制的职能，会计的基本方法同时也是内部控制的方法；管理会计直接为企业的管理服务。
2、两者在方法上相互补充
管理会计的方法主要是预测、决策、预算、控制和考核；财务会计的方法主要是核算、分析和检查。管理会计利用财务会计核算、分析方面的优势去收集资料、处理资料；财务会计则利用管理会计的先进方法简化会计核算，强化会计分析和检查，提供会计信息。
标后预算与成本测算的区别与联系标准成本和预算成本的联系与区别:
1.成本测算一般是指在项目之初，具体的预算和招标程序还没开始的时候，对整个项目的成本进行的一个估算，包含直接费间接费利润税金还有分摊等详细的费用支出。
2.标后预算一般是指，招标采用的是无标的招标，也就是说先定单位或者单价，定好单位之后再进行核算合同总价，或者实际施工工程量现场测量后核算。
3.标后预算要比成本测算低，如果超出成本测算的话，要分析原因。
文章到此结束，如果本次分享的在管理会计中预测和预算的区别和企业预算是测算未来的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！