今天给各位分享调动工作一般送多少的知识，其中也会对什么时候调动工作合适进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

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一般人事调动在1月或12月，中间调动一般是特殊情况。

其目的一般在于：适应组织紧急性的业务需要，配合组织目标而将现有人力资源重新配置；解决人员间的冲突，解除组织中的紧张情绪；满足个人需要；防止非法舞弊事件发生的革新防弊。

调动方面可能是基于员工的需要申请，另一方面也有可能是基于企业为业务需要或人才培养而办理的。在时间考虑上，可以随时个案办理，也可以定期批量办理。

晋升

在企业内部选择合适的人员升职以担任更高一级的空缺岗位，这种作法会使员工感到有希望、有发展的机会，对于激励员工非常有利。

内部提拔的人员对本企业的业务工作也比较熟悉，能够较快适应新的工作。晋升的途径通常有两种方式，一种是直线晋升制，即循着单一途径由低层到高层。这种单一晋升制度不能兼顾员工广泛的兴趣而受到很大的限制，只适用于一些小型企业组织。

一周内需要汇报的工作：

一件相对长期的工作，什么时候回复？截止时间之前，适当留有预期，可以选择在办理时限的中后期。为了说明的形象、直观，将这个相对长期的时间设定为一周时间。

例如，周一接到上级通知办理某一文件，需要在下周一之前上报。建议：在周三下午、周四上午左右向领导进行工作办理回复。即使此项工作简单，一天就能办理，但也请不要在周一、周二办完就立即向领导回复。因为：

一是办得太快，领导不自觉地会认为你工作可能不是很认真负责、严谨细致，感觉有敷衍的意味；

二是离上报时间还早，呈送给领导时他可能不会立马签批（因为他实在太忙，有其他更紧急的文件要签批），于是就压着，一压很可能就忘了，需要你过后再次催办（这样的事情很尴尬）；

三是正是因为时间还早，很可能领导直接打回来让你再全面仔细办理。

第三种情况，对于写材料的人深有体会，经常会说“时间还早，材料你再拿回去好好打磨打磨”。为什么选择在周四左右，而不能太晚？

因为：一是太晚，当领导想起工作并向你催办的时候，你就失去了主动权。二是如果周五汇报，假设材料存在问题，需要返工，重新修改，那么你只有牺牲自己的周六、周日休息时间来加班办理了。三是太晚，还可能存在领导临时出差或者参加会议，领导都找不到，怎么签批报送？

之所以选在周三、周四左右，那是因为：一是该项工作你已经办理了两三天，不会产生敷衍的感觉；二是即使出现问题或者领导出差，你还有 1-2的预留时间。

不过，上面仅仅是一般情况，要具体根据领导而定。

一件长期工作，什么时候回复？全部办理结束之前，请阶段性进行回复。

在机关工作，有时候也会遇上某些长期性工作，例如开展质量专项整治活动、安全生产大检查、档案清理等。这些工作可能需要 3个月以上甚至更长的时间，不是一朝一夕就能够办理的。那么，这种工作就不能等到全部办理结束之后再向领导进行工作回复。

建议，如果该项工作明确分几个阶段开展，那么请在每个阶段工作结束后进行回复；如果没有明确分阶段，那么自己也应该根据工作进度、工作量分几个阶段，主动向领导进行回复。这样做的好处是：一是能够让领导知道你一直在着力开展此项工作，说明你重视了、尽责了；二是能够让领导及时了解该项工作的动态，这对一个领导来说十分重要，领导最担心的就是自己分管工作不在自己掌控之内。

OK，关于调动工作一般送多少和什么时候调动工作合适的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。